「不合格となりました。」
「今回は見送りとさせていただきます。」

この一言で、企業からのお断りの連絡が来ることが多いと思います。
企業側の立場に立てば、応募者が非常に多い場合には個別対応が難しく、
また、不合格理由が明確な言葉で表現しにくい場合もありますので、
やむを得ないと思います。

しかし、不合格の理由を知ることは、自身のマーケットバリューを知ることや、
今後の転職活動の対策を講じるのに、とても有益なので、知る努力は
するべきです。

では、どうやって教えてもらうのか？

具体的には、、、
人事窓口に直接問い合わせるか、エージェントがいる場合は、
エージェント経由で聞けばいいのです。

本音の部分は引き出せないかもしれませんが、良心的な企業であれば、
真摯に対応してくれるはずです。

■能力、経験不足
■積極性など、パーソナルな部分でフィットしない
■転職理由に一貫性が感じられない　　　……etc.

理由を指摘され、それが万一、事実と異なったとしても、
それは、第三者の目からはそう見えたことに「気付く」ことが大事です。

このQ&Aの、ここかしこに書いていますが、「企業側から、どう見えているのか」
を、常に意識するべきなのです。

縁がなかった企業のことをあれこれ考えて引きずるのは、
ネガティブで良くないですが、なぜ断られたのか？　を自己分析し、
今後の対策を考えることは、ポジティブな転職活動なのです。

とても重要なQ&Aです。

【Q】転職理由がネガティブな場合、どう説明すれば良いのでしょうか？



【A】原因が自分にあるのか、それとも企業側など、他にあるのかを
客観的に見極めてから答えましょう。

過去、面接に聞かれることBEST5と、そのポイントで、
お答えしましたが、転職理由のことで質問が多いのがこれです。

ネガティブな理由・・・例えば、
「業績不振」　「人間関係がうまくいかない」　「給与が低い」
「残業が多いなど労働環境が劣悪」・・・等の理由です。

まず最初に言っておきますが、上記のようなネガティブな理由で
転職しようとする人は、かなり多いです。
いかにも納得する美しい転職理由　というのはあまりお目にかかったことは
ないですので、ご安心を。

－まず、それを面接で企業側に伝えるべき、伝えないべき、という観点で言うと－

入社してもまた同じような理由で転職してしまうのでは？」　という
印象を、持たれないようにすることが一番のポイントになります。



－では、そのために必要なことは？－

転職理由のネガティブ要因は、会社あるいは第三者の責任で起きたこと？
それとも自分自身の責任？　という分析をすることです。

もし、あきらかに前者であり、その説明が出来る自信があるのなら、
端的に伝えてもまったく問題ありません。
しかし、後者（自分自身の責任）の場合、表面上だけの説明に終始すれば、
不合格の可能性が高くなるでしょう。


－他者の責任か？　自分の責任か？－

ただし、前者と後者は、そんなにうまく割り切れないのが現実でしょう。
ほとんどの理由は会社と自分の関係の中で、両方に原因があるものです。


－業績不振は全部会社のせい？－

いいえ。
なぜならその原因の一端は、あなたを含む全ての社員に責任があるとも
言えませんか？
もちろん、個人の力は社員数で考えれば何百分の1かもしれませんが、
それを自覚している人と、していない人の差は大きいものです。

すなわち、会社全体の業績が悪くても、業績不振のために個人では
どのように挽回すべく戦ってきたか？
・・・を説明できなければ、厳しい時期にはすぐ逃げ出す人間と
思われてしまいます。


－他の理由も全てそうです。－

「人間関係を回復させるために、何をしたのか？」
「給与を上げるために、人一倍がんばったのか？」
「残業を減らしたり、労働環境を改善するために、どのような効率化に
どんな試みをしたのか？」

基本的には、転職理由は真実を告げ、企業側に納得してもらい、
また、その本当の理由が、転職先の会社で、解消できるのか？
といったことを双方で確認し、ミスマッチを防げればベストです。

・・・とはいっても、なかなか企業側に理解をしてもらうのは難しいです。
なので、転職理由を詳細に話すよりも、現在の前向きな自分や、
その企業でのやりたい仕事への興味や熱意などに、重点をおいて
説明にシフトしたアピールの仕方が良いと思います。

今回はこの圧迫面接について色々とお答えします。

【Q】　いわゆる『圧迫面接』と感じる企業面接を受けました。
このような面接方法に何の意味があるのでしょうか。



【A】ケースによって色々変わってくるので順に説明します。

圧迫面接の目的
まず、善意的な解釈として、圧迫面接の目的は何かというと、
緊張状態での対応能力を判断する手法として使われます。
特に営業職や経営コンサル職などの採用に使われるケースがあります。

その一方では悪意が介在したり、あるいはその会社と雇用者の関係
（＝企業側の立場が強い）を象徴している場合もあると考えられます。

圧迫面接への対応
では、実際はどうなのでしょう？
圧迫面接において、「あなたの転職理由は合理性に欠けると思いますが・・・」
などと言われた場合でも、必ずしも不合格ではなく、合格になったケースも
あります。

緊張感の中での対応能力というのは、感情的にならず、また、
言葉に詰まることなく、冷静適切に回答しようとする態度が
求められています。
そういう対応ができるか否かが、合否の分かれ目になると思います。

圧迫面接をする企業に対して
一般的には圧迫面接は、企業側の立場が強い、「買い手市場」の
時に現れやすい現象と言えるかもしれません。
でも、一種の「ハラスメント」として受け取られ、企業イメージの
悪化が起こるケースも、企業側のリスクとして、あります。
特にネット上などで、圧迫面接（≒ハラスメント）をする企業　として
簡単に広まり、企業イメージに影響を及ぼします。

そういったことから、近年、その数はかなり減ってきていますが、
面接の担当者レベルでは、たまに起こる事例だと考えて
おいた方がいいと思います。

さて、大事なことは、そのような面接過程を経て合格となった場合に、
圧迫面接をされた会社に入社すべきかどうか、ということです。
ポイントは、その圧迫面接の手法が、会社の意思なのか、面接官の
意思なのか、を確かめることだと思います。

会社の意思であれば、労働環境や労使関係もあまり良くない
企業風土である可能性も大きいので、慎重な決断が求められます。

ではどうやって確かめるのか？

その真意の確認には人材エージェントをフルに活用することを
オススメします。

【Q】　転職が決まり、有給休暇消化中に、新しい会社から
『入社日を早めて欲しい。』と、言われたら？



【A】　この場合、２つのケースが考えられますが、いずれにしても、
在籍している会社に確認をとってから判断して下さい。

ケース１）退職日を入社日に合わせて繰り上げてもらう。
ケース２）二重就労の期間が発生することを認めてもらう。

そんなこと可能なの？　と、思うのが、（２）のケースですが、
実は、違う会社に同時期に在籍すること（二重就労）は、法律で
禁止されているわけではありません。
企業が就業規則などの内規で禁止事項として定めているだけなのです。

したがって、諸処の理由で、どうしても有給休暇を公使してから
新しい会社に入社をしたい、という方には、在籍会社、入社する会社の
両方にそれを認めてもらえれば、二重就労の状態が可能となるのです。

会社の許可を取らないと、社会保険の２社間の引き継ぎや二重加入
などの問題が発生しますので、くれぐれも会社にナイショで、、、という
ようなことはしないで下さい。

もっとも、一番スッキリするのは（１）なので、よほどの事情がない限りは
こちらで対応することをオススメします。

【Q】　「内定取消」という話を聞きますが、法律上は許されるのでしょうか？



【A】　「内定取消」というのは、入社予定日を前に、文字通り、企業が
　　　　内定を取り消すことを指します。

では、そもとも「内定」とは？
－内定とは、雇用を保証する労働契約の一種と、社会通念上は考えられていますが、
実は、労働基準法で厳密に定義・制限されているわけではないのです。

では取消は簡単に認められてしまうの？
－しかしながら、取消が認められるのは、「客観的かつ合理的と認められ、
社会通念上で相当と是認される場合」のみになります。
例えば、企業の業績悪化などの理由です。　
ですから、企業の一方的理由では許されません。

さらに言えば、内定時に「労働契約書」を交わしている場合は、
例え入社前でも、「内定取消」ではなく、「解雇」に相当するのです。
ということは、さらなる法的制限（例えば、１ヶ月分の給与保証など）が
企業に課せられるのです。



企業コンプライアンスの意識が高まる中、このような事態に陥ることは
稀ではありますが、なんにせよ、「知っておく」ということは大事です。

【Q】　企業が採用内定を出す前に、出身経歴企業に
問い合わせをすることはあるのでしょうか？



【A】　企業によってはありますが、本人の承諾なしには行えません。

これは、企業がその人材を採用すべきか否かの最終的段階での、
判断材料の一つとして実施する行為です。
主に、経歴会社への在籍確認、勤務態度の確認、退職理由の確認
などが、その内容になります。
外資系企業では「リファレンス」と言われ、一般的です。

さて、国内企業ですが、個人情報保護法が制定されるまでは、
本人に秘密で問い合わせることも可能でした。
実際に行ってきた企業もあります。

ただ、制定後は、本人の承諾なしに個人情報を第三者に伝えてはならない、
と、同法に定められましたので、リファレンスを取る場合は、企業は本人に
承諾をとり、なおかつ、本人から対象の在籍企業に対して、「個人情報を
提供してもよいですよ。」と伝えてもらった上で初めて、問い合わせできる。

・・・という流れに変わりました。　
本人に内緒では出来ないことになったわけです。

リファレンスを取られる、　ということは不信感をもたれているようで、
あまり良い気分はしないかもしれませんが、特に重要ポジションで入社を
予定されている方は、企業防衛の見地からの、「形式的な手続きのひとつ」
と、とらえ、あまり深く考えないことです。

むしろ、自分の出身会社での良い評価や、人望の厚さなど、
プラスとなる面を第三者から有効に伝えてもらうことができ、
内定獲得へつながるよい機会だ！　と、思うくらいにポジティブに
考えた方がよいと思います。

・・・というようなことをよく聞きますね。
本屋にずらりと並んだ資格の教材。転職をするための資格・・・
これらは「転職の武器」として本当に有効なのでしょうか？
それとも全く有効ではないのでしょうか？
資格取得にはそれなりの期間が必要になります、その時間を
費やす前に、参考にして下さいね。

【Q】　転職活動をうまく進めるために、資格の取得は有効でしょうか？



【A】　　転職をするために資格を取得しても、有効な場合と有効でない場合とはっきり分かれます。

基本的には、職歴上の実務経験職種と資格がマッチしている場合のみ評価され、
実務経験を伴わない資格取得は、ほぼ評価されない場合が多いです。

※※評価されるケースは、わかりやすいところでは、経理職の方が簿記２級、
人事職の方が社労士資格などを有する場合です。※※

まれに２０代の若い方であれば、職務未経験でも”資格があれば歓迎”　という
求人もあることは確かですが、職務未経験で、その分野の資格を持っていても、
ほとんどの場合に、企業は即戦力に欠ける　と判断します。

ですから、「転職するために資格を取得する」　というアプローチは徒労に終わる
可能性が高い、と言わざるを得ないと思います。

一方で、即戦力として確実な人材であるという判断基準の一つとして、
求人スペックの中に、有資格者必須　とする求人も多くなっている
傾向があります。
ですから、経験職種に関連する資格であれば、積極的に取得しておくべきでしょう。

この傾向は、営業や技術者より、管理部門に強いのが特徴です。
時代的要請により、国際基準の管理手法に関連した資格を要求する企業も目立ちます。

≪管理部門の人材に求められる資格で、多く見られるもの≫
■経理・財務　→　簿記２級　米国公認会計士（USCPA）
■人事　→　社会保険労務士
■内部監査・監査役　→　公認内部監査人（CIA）

退職日から、次の会社へ。
その間の過ごし方の留意点をいくつかお答えしますね。

【Q】新しい会社の出社日までにやっておくべきことはありますか？



【A】立つ鳥跡を濁さず、そして気持ちの準備をしっかり行いましょう。

［在籍中にやるべきこと］

退職日まではキッチリと仕事をする！

当たり前の話で恐縮ですが、最終日までは粛々と業務を
こなさなくてはならないのは、当然の勤めです。
しかしながら、実際は案外気が抜けてしまう人も多いものです。
特に、退職することをアナウンスした後はそういう状態に
なりがちですので、ついつい浮き足だった態度や行動をしないよう、
しっかりキッチリ仕事をしましょう。



業務の整理とともに人的ネットワークの整理を

担当業務に一定のキリを付ける、スムーズな引き継ぎをすること。
そのような業務の整理へ当然のことですが、それと同時に、
今まで培ってきた人的ネットワークの整理もしっかりやりましょう。

次の会社で接点がありそうな方、今まで疎遠になっていた方などには
いい機会なので、ハガキやメールなどで済まさず、直接コンタクトしては
いかがでしょうか。
「退職」というタイミングは、フランクな会話をしやすくなる機会でもあります。
前にも増して、よりよい関係が出来るチャンス！　かもしれません。



［退職日から入社日までにやること］

心身ともにリフレッシュ！

「のんびりする」　「旅行をする」　が某アンケートでは一番の過ごし方の
ようですが、これでいいのではないでしょうか。

人生で、会社に拘束されていない期間というのは滅多にないもの。
ある程度の期間、自由な時間が取れるなら、100%仕事のことから
開放されて過ごすことも、新天地へ向けて心身のチャンネルを切り替える
ためにも意義のあることではないでしょうか。

長期旅行も良し、趣味に没頭するも良し、また、家族との時間を
大事にすることも良し、だと思います。
但し、健康管理だけは怠らないようにしてください。



入社への準備

これは新しい知識の習得や、業界の研究などを指しているのではなく、
「気持ちの準備」という意味です。

中途採用は（短期での）結果を求められるもの。
入社してしばらくは様子見でのんびりと・・・。という訳にはいかないのが
実情なのです。
故に、入社初日から、ある意味全開で仕事に取り組もうとする高い
モチベーション、また、今までの会社で為し得なかったことを、
新しい会社で必ず達成しよう！　といった目標意識を、あらためて
持つこともとても大切です。

のんびり過ごした後、入社までの最後の何日かで、良い意味の
緊張感を高めて、初出社日を迎えましょう。

新天地でガンバルためにも、ここはしっかり進めていきたいですね。
内定が決まった後、さて、どのタイミングで誰に意思表示したらいいでしょう？

【Q】内定が決まりましたが、現在の会社への退職の意思表示は
どんなことに気を付けたらいいでしょうか？



【A】手続きの順番をきちんと守ることが大切です。

まずは退職の意思表示ですが、後任人事の問題で
迷惑を掛けないようにするべく、早く申し出るようにして下さい。

法規や社内規程で決まっている日限は、あくまでもルールなのです。
会社や関係者に迷惑を掛けない、という意味では、早く申し出ることが
とても重要です。

では、誰に言えばいいでしょう。

退職の申し出は、必ず、直属の上長にしてください。
直属の上司を飛び越して、
人事部に直接申し出ることは決してなりません。

また、同僚や部下などに、思わず話してしまいたい誘惑に
かられる場合もあるようですが、上長への申し出より前に
話すことは、避けなければなりません。

なぜなら、噂となって広がったり、動揺を呼んだり、無用な
混乱を起こす可能性があるからです。

直属の上長の了承が得られ、人事（会社）の正式な了承を
得てから、その他の社内の方　→　社外の方、という順番で
アナウンスしましょう！

目の前に「この会社で働くんだ。」という現実が迫ると、
時として、不安になったり、今までは見えてこなかった問題が
出てきたりもします。

スッキリ気持ちよく、新しい環境に飛び込んで行くために、
それらを解決しなければなりませんね。

【Q】ある企業から内定をもらいましたが、企業への
返事を待ってもらうには、どのように答えるのがいいでしょうか？



【A】率直な考え（状況）を伝えることを基本としましょう。

まず、内定をもらっても即断できない理由は何でしょうか？
それを自分自身の中でちゃんと整理しましょう。
理由は人によって様々なのです。

１）　他社が選考中で、その結果を待ってから決めたい。
２）　家族への説明などに時間がかかる。
３）　本当にその会社でいいのか？　
　　　理解不足や、不安などで、自分の中の決め手に欠ける。
４）　条件面であまり納得していない。

１）～３）は一般的に多い理由です。
４）の場合もありますが、それは前々回のQ&Aを参照してくださいね。

大抵の方は、上記のような「即断できない理由」を
率直に企業側に伝えてしまうと、心証が悪くなるのでは？　
と思うでしょう。
実は、現実はそうでもありません。

ただし、前提として、あなたが、その企業へ入社するかどうかを
真剣に検討している、という熱意が企業側に伝わるということが大事。
その上で、具体的な理由を述べれば、企業側も心証を害することなく、
理解を示してくれるはずです。

極端に言えば、
内定を出した瞬間から、企業（人事）は、態度が変わる（？）　という側面も。
それまでの”厳しく選考する”　という立場から、人材（あなた）にとっては
色々な相談をしても良い存在になる、といっても過言ではないでしょう。

特に　３）のようなケースでは、親身でざっくばらんな対応をしてくれる
事例も多々あり、質問は勿論ですが、最後の面談設定をしてくれる
場合もあります。

何度も言いますが、
その会社への入社意思があまり高くないのに、いたずらに回答期限を
延ばすのは、心証云々というより、社会人としてのマナー違反です。
回答期限は、企業側が指定する場合もありますが、特に指定がなくても
常識的には１週間、長くても２週間と考えて下さい。

当然、エージェントが仲介に入っている場合は、企業間との
適切な調整をしますので、ご安心を。

ただし、この場合も、エージェントにも包み隠さずに、心境や
状況を話していただくのが大前提となります。
それをしないのも、社会人としてのマナー違反だと思って下さいね。

また、今回の質問のように、
「内定をもらっているけれど、色々な理由で即答できず、悩んでいる。」という方には、
弊社のカウンセリングサービス　「転職セカンドオピニオン」をオススメします！